Мы не наблюдатели — мы ваши «совладельцы» на пути к прорыву 

Раскрываем модель глубокой инкупации «3 шага, 9 этапов»: от искры идеи до могучего дерева бизнеса

Традиционные инкубаторы предоставляют финансирование и пространство, но часто не дают самого желанного для предпринимателей: глубокой поддержки, реальных ресурсов и разделения ответственности.

Российско-Китайский Инкубационный Центр «Будущее» переопределяет понятие «инкубация». Мы представляем модель глубокого сопровождения на всех этапах «3 шага, 9 этапов», превращая свою роль из «арендодателя» или «инвестора» в «совладельца», который делит с предпринимателем и радости, и трудности.

Наш путь сопровождения:

Шаг 1: Точное позиционирование и стратегический анализ (0-3 месяца)

• Цель: Ответить      на вопросы «Стоит ли делать?» и «Как делать?».

• Ключевые действия:

• Этап 1: Глубокий анализ рынка: Опираясь на Аналитический центр «Будущее»,       предоставляем авторитетный отраслевой и конкурентный анализ.

• Этап 2: Точный расчет осуществимости: Строим финансовую модель, разрабатываем оптимальную       бизнес-модель.

• Этап 3: Заседание по стратегическим решениям: Прохождение «закаляющего» опроса комиссией из       экспертов и предпринимателей для финального утверждения проекта.

Шаг 2: Интеграция ресурсов и запуск (3-9 месяцев)

• Цель: Решить      вопрос «Как стартовать?», придав первоначальный импульс.

• Ключевые действия:

• Этап 4: Индивидуальный план выхода на рынок: Подключение к Бизнес-центру для решения под ключ:       регистрация компании, юридические вопросы, офисные помещения.

• Этап 5: Точечные подключения к капиталу: Приоритетное представление в Фонд «Будущее» и       помощь в проведении питч-сессий для привлечения финансирования.

• Этап 6: Прививка ключевых ресурсов: Подбор первых клиентов и партнеров из «Племени       Будущего».

Шаг 3: Операционное сопровождение и увеличение ценности (9-24+ месяцев)

• Цель: Решить      вопрос «Как расти?», проведя через «долину смерти».

• Ключевые действия:

• Этап 7: Внедренный консультант и анализ: Назначение опытного операционного консультанта для       участия в ключевых совещаниях и еженедельного сопровождения.

• Этап 8: Предупреждение и преодоление кризисов: Мониторинг KPI,       активация «группы прорыва» при возникновении серьезных препятствий.

• Этап 9: Выход и постоянная поддержка: Планирование следующего раунда финансирования или       независимого развития. После завершения проекта — интеграция в «Племя       Будущего».

【Призыв к действию】
Решает ли этот план ваши ключевые проблемы? [Скачайте подробное руководство по услуге «3 шага, 9 этапов»]